刚告一段落的2014中国金鹰电视艺术节上，明星仍然是唯一主角，而首次举行的以互联网大佬和新一代为主角的网络盛典，却沦为今年金鹰节仅次于的亮点，也无不为电视主动亲吻互联网的诚恳之作。 首次网络盛典，共计授予了十大APP移动应用于、年度公司、新一代人物及跨界融合创意媒体等份量大奖，前三者都是针对互联网大佬以及互联网公司而来，跨界融合创新奖则包括传统媒体和新媒体，由人民日报客户端、新华新闻、CBox央视影音和芒果TV四家取得。
人民日报和新华归属于纸媒的跨界，后二者则是传统电视的跨界，其中又以芒果TV的跨界融合最具备代表性。 今年4月，在芒果独播政策的受到影响推展下，全新亮相的芒果TVwww.hunantv.com月更新，打开了自己的独播之旅。此次更新融合标志着湖南卫视新媒体推到网络视频业务新篇章。
期间，有人称之为独播行径是传统电视台向互联网打响第一枪。 老实说道，电视亲吻互联网早就明确提出多年，也就是我们一般来说说道的台网对话，但多年以来，基本局限于以电视台为主导，创办一个视频网站，视频网站仅有作为创立电视台的内容输入平台，如浙江卫视中国绿等，都归属于很乖顺的角色。但湖南广电对芒果TV的期待，似乎好比于此。
芒果TV几乎面向市场，不回避座谈卫视群雄梁启超对付BAT等互联网视频，通过通横向内容制作上游和硬件生产下游缩短产业链的野心。 芒果TV实际运营机构幸福阳光对话娱乐传媒有限公司总裁张若波，在拒绝接受媒体专访时曾回应，几个电视台合力打造出一个视频网站也不会是一种有可能。面向变化的视频市场和老实的视频用户，好的内容特优质的体验才有竞争力。 与梁启超的不可预见性比，公孙衍之路回头得更加深远影响。
这里被迫托政策受到影响之于湖南卫视等传统电视媒体的意义。在中央大力发展新媒体，增进传统媒体与新媒体大大融合的受到影响背景下，芒果TV目前已构建PC、互联网电视、手机末端、Pad端的多端合一。 而随着广电总局屡屡对互联网电视盒子屡屡说不，乐视等网络视频停止销售电视盒子。
作为正规化牌照方，芒果TV也步入了发展机会。在电视开机率下滑的背景下，绝非的事实是，芒果互联网电视的盒子日活跃度维持在30%-40%，其2014年互联网电视转录用户量计划超过500万台。 但做到硬件并不是芒果TV的最后目的，它的公孙衍法术比想象中要深得多。
张若波曾对《财经》记者说道：如果有机会制成淘宝，我为什么还要去做到一个唯品会?意指幸福阳光已与多家硬件厂商签定战略合作协议，但是内容却要维持独有。 据报，芒果TV除了依赖湖南卫视资源和自制剧、独播节目以外，今后还不会引入其它剧，而并不仅限于湖南卫视电视内容的输入平台湖南广电对它的期待，是沦为一个确实意义上的视频网站。甚至张若波指出，视频网站的自制剧反过来也可以卖给电视频道，之所以有这种可能性，是因为如今视频网站的广告价值与电视台的广告价值比起，单位含金量更加趋同。
当然，任何事情都有两面性。如BAT背景的网络视频，尽管拼爹，也想要尽快独立国家，近两年不仅增大版权出售力度，堪称在制做综艺、自制剧上冲刺，今天的品牌特色不显著，用户黏性不低，不代表未来就会构成各自的战略优势，况且互联网行业原本就瞬息万变，如果网络视频内容需要发展到源源不断反哺电视台的质量和数量，那时的芒果TV，要保持内容优势，难道甚有可玩性。 如同内容优势的两面性，政策优势也具备两面性。看一项政策的深远影响影响力，某种程度要看政策表面规定了什么，更要看它的想法是什么，它实施的大环境背景是什么，只有这样，才能在环境变化时，比别人更加早于预料并作好打算。
广电总局的规定，显然为芒果TV等广电系由带给了机遇期，但从长远看，广电总局的规定是出于有序监管的考虑到，因此网络视频转入电视仍然是大势所趋。 好在，芒果TV也充份预估了自身的优势和政策受到影响，坚信面临风云诡异的视频市场，它也早于有打算。
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